Äíåñ ðàçáðàõ êàêúâ òèï ÷îâåê ñúì! Àç ñúì èäåàëèñò! Êðèòåðèèòå çà ñàìîîïðåäåëÿíå ñà èçáðîåíè îò ìèíèñòúð Íèêîëàé Âàñèëåâ â ñòàòèÿòà â “Êàïèòàë, îçàãëàâåíà : “Ìàéêðîñîôò – to be or not to be?”
· Íåêà äðóãèòå ïðîäóêòè äîêàæàò, ÷å ñà ïî-äîáðè è äà ñå íàëîæàò â ÷àñòíèÿ ñåêòîð. Òîãàâà è äúðæàâíàòà àäìèíèñòðàöèÿ ùå áúäå â êðàê ñ âðåìåòî. Çàñåãà íàä 90% îò áúëãàðñêèòå è ñâåòîâíèòå ïîòðåáèòåëè ïîëçâàò “Ìàéêðîñîôò”
Ìèíèñòúðúò çà ïîðåäåí ïúò ñðàâíÿâà Äúðæàâàòà ñ åäíà îò ôèðìèòå â ÷àñòíèÿ ñåêòîð. Ñÿêàø çàáðàâÿ,÷å Äúðæàâàòà å ïðåäè âñè÷êî èíñòèòóöèÿ, êîÿòî ñå ãðèæè çà ñâîèòå ãðàæäàíè. Îñâåí òîâà çà ïîðåäåí ïúò ùå ïèòàì, îò êúäå ñå âçå òîçè òàêà ëþáèì ïðîöåíò – êðúãëîòî 90%? Êîå ïðåäñòàâèòåëíî ïðîó÷âàíå ãî å ïðåäîñòàâèëî íà ã-í ìèíèñòúðà?
· Øåéñåò õèëÿäè ñëóæèòåëè â àäìèíèñòðàöèÿòà íå ñà òèïè÷íèòå ñïåöèàëèñòè, êîèòî çíàÿò êàêâî å îòâîðåí êîä è èñêàò òîé äà å òàêúâ. Çà òÿõ ñîôòóåðúò å ñðåäñòâî, à íå öåë. Ñòðóâà ñè äà íàïðàâèì ïðîó÷âàíå òå êàêâî áèõà èñêàëè è å ãðåøêà, ÷å íå ñìå ãî íàïðàâèëè äîñåãà
Ïðåäëàãàì äà ïîïèòàòå ìàøèíèñòèòå â ÁÄÆ êàêâè ëîêîìîòèâè ïðåäïî÷èòàò – è äà èì îñèãóðÿò ïàðèòå çà íàé-íîâèÿ ìîäåë Siemens íàïðèìåð. Êîãàòî òîâà ñòàíå – ùå êóïèì íà ñëóæèòåëèòå â äúðæàâíàòà àäìèíèñòðàöèÿ àêî èñêàò è ëèöåíçè çà èãðàòà “World of Warcraft” çà äà ðàçïóñêàò â ïî÷èâêèòå âìåñòî äà ïóøàò öèãàðè.
Íå å âúçìîæíî ÷îâåê âèíàãè äà å èíôîðìèðàí çà âñè÷êè âúçìîæíîñòè íà ñâåòà.
Êàçàíî îò åäèí ìèíèñòúð, çâó÷è ñèëíî ïðèòåñíèòåëíî, íå ìèñëèòå ëè? Ã-í Âàñèëåâ âå÷å íÿêîëêî ïúòè ñå ïðèðàâíè ñúñ ñðåäíîñòàòèñòè÷åñêèÿ ïîòðåáèòåë. Êàòî ñå èìà çà òàêúâ – ïðåäëàãàì äà ñå âúðíå â ãðóïàòà, êúì êîÿòî ñå ÷óâñòâà òàêà ñèëíî ñâúðçàí.
Äîêîëêîòî çíàì, íèêîé íå ñè å íàïðàâèë òðóäà äà àíàëèçèðà çàäúëáî÷åíî êàêâè áèõà áèëè ðàçõîäèòå ïðè ìèãðàöèÿ îò “Ìàéêðîñîôò” êúì äðóãè ïðîäóêòè. Ïðèåìàì êðèòèêàòà, ÷å è àç íå ñúì ïîðú÷àë òàêúâ àíàëèç, íî ñúì ó÷óäåí, ÷å øåñòà ãîäèíà êðèòèêóâàìå ñòàðèÿ äîãîâîð ñ òàçè ôèðìà, à íèêîé íå íàïðàâè ñìåòêà çà 6 äíè èëè 6 ÷àñà.
Çíà÷è íà âàñ, ã-í ìèíèñòðå, âè ñå ïëàùà çà äà ðúêîâîäèòå òîâà ìèíèñòåðñòâî è çà äà ãî îñèãóðÿâàòå ñ âñè÷êî íåîáõîäèìî, à íèå òðÿáâà åé òàêà, îò ëþáîâ êúì äúðæàâàòà, äà èíâåñòèðàìå ëè÷íîòî ñè âðåìå çà äà âè íàïðàâèì àíàëèçà?
· Àêî âñè÷êè ìèíåì íà “OpenOffice”, ñèãóðíî ñòîòèöè âèñîêîïëàòåíè ÈÒ ñïåöèàëèñòè ùå ãî èíñòàëèðàò â ïðîäúëæåíèå íà ñåäìèöè, àêî ðàáîòÿò êàòî ðîáîòè è àêî íÿìà óñëîæíåíèÿ. Íî â ðåàëíèÿ æèâîò âèíàãè èìà. Ñàìî íà ìîÿ êîìïþòúð óñïÿõà íà âòîðèÿ, à íå íà ïúðâèÿ äåí, è èì îòíå ìíîãî ÷àñîâå. (Íàëè íå ìèñëèòå, ÷å 60 000 ñëóæèòåëè â öÿëàòà ñòðàíà â åäèí äåí áèõà ìîãëè äà íàòèñíàò åäíî êîï÷å è íà äðóãèÿ äåí öÿëàòà äúðæàâà áåçïðîáëåìíî äà çàðàáîòè ñ íîâ ïðîäóêò?)
Íà êîìïþòúðà íà ðîäèòåëèòå ìè, OpenOffice áå èíñòàëèðàí çà ïî-ìàëêî îò 30 ìèíóòêè, è òî îñíîâíî çàðàäè âðåìåòî, íóæíî çà äà ãî ñâàëÿ îò Èíòåðíåò… Îòíîâî ïðèçîâàâàì äà èçïúëíè îáåùàíîòî – à èìåííî äà ïóáëèêóâàò äîêóìåíò, ðàçÿñíÿâàù íóæäèòå íà ãðóïèòå äúðæàâíè ñëóæèòåëè ñïðÿìî ñîôòóåðíîòî èì îñèãóðÿâàíå.
· Êàêâî äà êàæåì íà ñòîòèöèòå õèëÿäè ãðàæäàíè è ïîâå÷åòî îò ôèðìèòå, êîèòî ðàáîòÿò ñ ïðîäóêòèòå íà “Ìàéêðîñîôò” è êîèòî â òîçè ñëó÷àé ùå èìàò îáðàòíèÿ ïðîáëåì – íÿìà äà ìîãàò äà ïîëçâàò âñè÷êè äîêóìåíòè íà àäìèíèñòðàöèÿòà?
Ã-í ìèíèñòúðúò ÿâíî íå ÷óâà – äåñåòêè ïúòè ìó áå ïîâòîðåíè, ÷å OpenOffice ìîæå äà çàïèñâà äîêóìåíòè â doc ôîðìàò àêî òîëêîâà ñå íàëàãà.. Äðóãîòî, ïî-âàæíî å, ÷å àêî ñå äàâàò äîêóìåíòè â odt, òî âñåêè ìîæå äà ñè ñâàëè OpenOffice íà ìîìåíòà è äà îòâîðè äîêóìåíòà ñ íåãî. (Âñå îùå å ïðàêòèêà ïîä âñåêè pdf äà èìà âðúçêà çà ñâàëÿíå íà Acrobat Reader).
· Êàê ùå ïîñòúïèì ñúñ ñúùåñòâóâàùèÿ, âåðîÿòíî ÷åñòî íåëåãàëåí, ñîôòóåð â äîìîâåòå íà ñëóæèòåëèòå? È òàì ëè äà ìèíåì íà “OpenOffice”? È òàì ëè å ñúùî òîëêîâà “áåçïëàòíî”?
Î ñâåùåíà íàãëîñò!! Èñêàòå äà ïëàòèì è èíñòàëàöèÿòà íà äîìàøíèòå êîìïþòðè íà ñëóæèòåëèòå? Êàêòî êàçà íÿêîé âå÷å : êàòî ñòå òîëêîâà íàÿñíî çà ìàñîâàòà ïðàêòèêà äà ñå ïîëçâà íåëåãàëåí ñîôòóåð â äîìîâåòå íà ñëóæèòåëèòå âúâ âàøåòî ìèíèñòåðñòâî, çàùî íå ñåçèðàòå ÃÄÁÎÏ?
Àêî òðÿáâà äà îáîáùÿ, èäåèòå íà “èäåàëèñòèòå” ñà ïîëåçíè è òðÿáâà äà áúäàò àíàëèçèðàíè. Ïðåïîðú÷âàì èì äà íàñî÷àò óñèëèÿ è êúì ÷àñòíèÿ ñåêòîð è äà óáåäÿò õèëÿäè ôèðìè äà ïðåìèíàò êúì àëòåðíàòèâåí ñîôòóåð.
Ã-í ìèíèñòúðà ìàé íå ðàçáèðà, ÷å ìåí èçîáùî íå ìå èíòåðåñóâà êîÿ ôèðìà çà êàêâî ñè õàð÷è ïàðèòå. Îáà÷å æèâî ìå èíòåðåñóâà êàê òîé èçðàçõîäâà ïàðèòå, êîèòî ñà íàïèñàíè â ãðàôàòà “óäðúæêè” â ìîÿ ôèø çà çàïëàòàòà ìè.
·  ìàãàçèíà êóïóâàìå åäèí ëèöåíç. Àêî íà âèëàòà èìàìå âòîðè êîìïþòúð, êúäåòî ùå ãî ïîëçâàò äåöàòà, ìàé ùå òðÿáâà äà êóïèì äðóã ëèöåíç. Èëè ïúê ùå áúäåì ñðåä òåçè, êîèòî íàðóøàâàò çàêîíà. Äúðæàâàòà ïîëó÷àâà 60 000 ëèöåíçà çà ñëóæåáíî è îùå 60 000 çà äîìàøíî ïîëçâàíå. Ëåãàëèçèðàìå äîìàøíèòå ëèöåíçè è ðåøàâàìå âàæåí äúðæàâåí ïðîáëåì. Êàê áè èçãëåæäàëà íîâèíàòà âúâ “Financial Times”, ÷å íàïðèìåð áúëãàðñêè äúðæàâíèê å çàëîâåí ñ ïèðàòñêè ñîôòóåð â äîìà ñè…
Íå ìå èíòåðåñóâà êàêâî ïðàâÿò äúðæàâíèòå ñëóæèòåëè â ñâîáîäíîòî ñè âðåìå. Ïðåäëàãàì äà êóïèì 30 000 ëèöåíçà, äà ïîëó÷èì áåçïëàòíî îùå 30 000 ëèöåíçà è åòî – 60 000 ëèöåíçà çà ñëóæèòåëèòå â ÄÀ, áåç äîìàøíèòå. È öåíà íà ïîëîâèíà! 🙂